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    新起点、新思路、新征程-盛全物业团队领导力提升培训通讯稿-02
    发布时间:2016-10-14 10:16:55

       新起点、新思路、新征程 -- 盛全物业团队领导力提升培训完美收官
             为加快提高企业管理水平,提升公司管理者的管理素养与领导力,使管理者的企业经营管理思维格局得到实质性的提升,从而推动公司持续、健康、平稳的发展。5月19日-21日,由公司人力行政中心组织的企业经营管理、职业经理人素养提升和团队领导力沙盘项目培训在集团会议室顺利举行。此次培训参加人员为公司各区域总经理、副总经理及总部职能中心骨干人员共计36名,本次培训由盛全物业服务股份有限公司人力行政中心总监赵丽湘主持;德信控股集团董事长助理马可一亲临现场致开训辞。马总提出我们公司需要懂经营及带团队的复合型人才,要求从卓越领导者5大人格品质(战略思维、建立信任、自信果敢、知人之智、追求卓越)来审视我们的中高层管理人员,通过培训学习来提升团队领导力。盛全物业服务股份有限公司总经理吴光烈在开训前也提出我们公司所有管理人员需凝聚、达成共识,不断钻研进取,开拓创新,团队协作,让公司的发展更快的登上一个新的台阶。吴总和赵总全程观摩了本次培训,极大的鼓舞了参训学员的士气,所有参训学员全程听课激情饱满、积极参与,现场气氛活跃。

    19日下午,吴总给大家做了企业经营管理、职业经理人素养提升培训,主要围绕《高效提升执行力》、《有效沟通》、《如何开展公司综合经营服务》等课程展开。吴总结合自身多年实战经验,深入浅出的讲解相关课程,分享经典案例。课堂上大家踊跃互动,气氛活跃。课后还主动索要相关课件,做培训分享,使得本场培训的效果得到升华。
    20、21日两天一晚高强度的沙盘模拟培训,由国际创业学院(中国)副院长、浙江大学应用心理学博士徐小军徐博担任总教练。本场企业经营实战沙盘,由徐博引领参训学员进入一个模拟竞争性行业,参训学员分组建立6个模拟公司,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟经营的3年的荣辱成败过程中提高了战略管理能力,感悟到了经营决策真谛,通过公司对当年业绩的盘点总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进练习,提高团队管理领导力,提升公司整体管理水平。
    本次沙盘模拟培训理论联系实际,通俗易懂、生动鲜活,每个参训学员踊跃参与,良性互动。培训结束,吴总做了富有哲学、激情的结训辞,并对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确的要求,所有公司管理人员在后续管理工作中学以致用,切实提高公司经营管理能力,提升各区域公司管理水平。
    为期3天的团队领导力提升培训,完美收官,落下了帷幕,但现实团队经营管理,还只是一个开端。对于每一个经历了沙盘考验的我们,有了一次真正的蜕变,深刻领会了本次培训的含义,也将在今后的工作中,以实际行动,改变自己,提升自己,呈现全新的自己。对于前路,我们充满信心,再多的艰难险阻,也挡不住我们一颗向往光明和胜利的心。
                                                 
                                                  人力行政中心
                                               2016年5月23日